沈如月脸色勉强由阴转晴，不屑的说道：“小老公，你口袋里那位余玲玲大美女就可以让那些盯梢的老鼠成为睁眼瞎，在幻象中，看不到你走过的，哪里还用我来出手？”
宋太平歉意的一摇头：“沈如月学姐，余玲玲女王的能力不能暴露的，其中原因，我这儿不能说，还是麻烦学姐了。”
沈如月充满醋意的对着余玲玲冷哼了一声：“小老公，你真会怜香惜玉，为了让外面那些混蛋安心，你先出去买点饭，然后回实验楼，你和你的四位保镖混入我的保镖队伍里离开吧，我爷爷只准许我借用你36小时，说是给你安排了其他任务，国事为重，生意上有点损失也没什么的！”
宋太平只能暗叹自己能者多劳了。在沈如月的安排下，带着林啸、屠雷他们一起神不知鬼不觉的抵达沈海省的冰城市时尚打的总部。
下午一点正是打瞌睡的时候，时尚打的总部前台的小姑娘正在兢兢业业的处理着客户抱怨，宋太平一行人在沈如月出示工作证后，示意那位敬业的小姑娘继续工作，他们自行来到总裁办公室门前，将保镖们留在外面，宋太平和沈如月敲了一下房门，推门进入，发现偌大的总裁办公室里坐满了熟人：崔明善、秦绵绵、曾忆阳、金墨心、贺筱筱、窦大勇、林道源、李传芝、卫宝宝。
宋太平也没有客套，径直说道：“各位老朋友，在开启时尚打的危机解决讨论之前，我先讲两个故事。”
宋太平直接站立在中央开始讲述这两个故事：某天一鱼塘开张，钓鱼费用是100大洋。老板说没钓到鱼就送一只鸡。于是很多人都去了，回来时每人拎着一只鸡。后来，鱼塘看门老大爷说，老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘就没有鱼。这个方法叫做“去库存”！
过了几天，另一个鱼塘也开张了。钓鱼免费，但钓上的鱼要15元一斤买走。结果还是有许多人去了。奇怪的是，不管会不会钓鱼，都能一天钓几十条，所有人都觉得自己是钓鱼大师。后来，鱼塘看门老大爷说，鱼是从批发市场3块钱一斤买来的，老板的儿子潜在水下，一条一条挂在了他们的鱼钩上。这个方法叫做“供给侧改革”。
过了两天，第三个外地连锁鱼塘开张了。这个鱼塘实行撒网式捕鱼，让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟，扮成渔夫模样，体验农耕文化。鱼塘专门负责派人拍照美图，给顾客发微信朋友圈，提升顾客逼格，最后网到的鱼只要10元一斤。许多人高兴地去了，一网下去就是好几十斤鱼。鱼塘日销售量从500斤上升到斤，而且时间周期大大缩短，顾客体验捕鱼很高兴，批发市场也去了库存。后来，鱼塘看门大爷说，这个方法叫做“去杠杆改革”。
第四个鱼塘又开张了，受前面三个鱼塘的启发，这鱼塘钓鱼免费，钓上的鱼也可免费拿走。许多人高兴的去了，居然有人钓到了美人鱼！然后钓鱼的和美人鱼共进午餐，餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多！看鱼塘的老大爷说，其实美人鱼都是花钱请来的！这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”。
最近鱼塘开张比较多，成了热门项目。老板对经常钓鱼的顾客讲，投资鱼塘太赚钱了，半年回本，一年翻倍。为了回馈老顾客，现推出会员激励计划，一次性投入一万八，可享受终身会员待遇，同时享有1%股份，每年分红五千，如果需要钱，还能转让股权。顾客正愁没处投资呢，这么好的项目，不到一上午，一百个人交了钱。后来鱼塘看门大爷说，老板去年跟银行贷款20万，一直逾期，今天终于还上了，欠了半年的工资也发了，这个方法叫“资产证券化”。
第五个鱼塘开张当天，媒体广泛报道，很多大腕级的企业家都去取经求道，鱼塘老板招架不住啦！最后只得交代：原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东，主导了每次变革转型的成功。老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说：我以前只是个企业中层，能有今天成就，来源就是不断的学习！
和人交往，要知道别人的短处和长处，不要用别人的短处来相处和考验，否则就会友谊不长久。
真正的累，来自于内心的无知与迷茫。
多为别人着想时，路才会走得更远。
从前有一个叫花子，每天出门乞讨，他很想过正常人的生活，于是他把乞讨粮食积攒起来。可是他积攒了好多年，他的粮仓还是只有一点米。
一天夜里，他悄悄地躲在角落，果然一只大老鼠半夜来偷吃他的粮食。他很气愤大喊道：“富人家那么多粮食你不去吃，为什么偏偏偷吃我辛辛苦苦攒下的粮食?”
没想到老鼠居然说话了：“你命里只有八分米，走遍天下不满升。”
叫花子问老鼠：“这是为什么?”
老鼠对他说：“我也不知道，你去问神灵好了。”
于是，叫花子决心要去神殿问问神灵，看看到底是什么原因才有如此命运?
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